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管理人员进行1V1沟通,运用各种

科学方法,系统识别、评估、分析

组织存在的管理问题及原因,帮助

企业发现隐性管理问题及风险。

目标体系:

企业愿景诊断长中短期目标诊断、经营计划诊断目标分解诊断、年度目标诊断

组织体系:

组织架构诊断、部门职能诊断、

岗位职责诊断、权责流程诊断、

人才梯队诊断

用工风险体系:

入职资料诊断、劳动合同诊断、

社保合规诊断、用工管理风险

诊断、员工解除风险诊断

薪酬体系:

薪酬水平诊断、薪酬结构诊断、

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诊断、薪酬管理制度诊断

绩效体系:

绩效目标诊断、绩效指标诊断、

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为什么选择我们?

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并针对性设计方案,标本兼治

深耕行业

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团队服务

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专家队伍

十年以上专业经验,服务多家

上市企业的咨询老师入企辅导

服务案例

所属行业:文旅行业

主营业务:

文旅集团旗下的国有企业,致力于打造真正属于当地的城市礼物,全面提升当地旅游商品的品牌形象。

项目背景:

为建立公平的人才晋升与选拔机制,实现人能上能下,需规范内部竞聘流程等问题。

辅导模块:

管理流程诊断、中高管理层内部竞聘

项目实施效果:

帮助企业完成规范、客观、公平的中高管理层竞聘

所属行业:设计行业

主营业务:

赤焰,专业设计包年团队,是一家致力于为小微企业强劲助力,解决企业有稳定、高品质设计需求的包年式设计服务机构

项目背景:

面临业绩达成不理想、新人成长难、新人流失高、客户续费率降低、设计团队动力不足等问题。

辅导模块:

薪酬绩效培训、管理层薪酬绩效体系设计

合作客户
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