薪酬,是你最致命的战略武器——还是你最大的成本漏洞?致每一位夜不能寐的决策者:当你在深夜审视财务报表,为每一笔开支精打细算时,你是否曾将“薪酬”视为一个需要被压制的成本项?如果答案是肯定的,那么你的企业正坐在一座休眠火山上。薪酬,远非一笔简单的人力成本,它是你企业战略的终极宣言,是驱动增长的隐秘引擎,也是企业文化最真实的试金石。一、 致命的误区:当老板把薪酬看作“成本”,而非“投资”许多管理...
是时候停止购买咨询报告了
您真正需要的是一个「结果加速器」
亲爱的决策者:
请您花三秒钟,回想一下上一次管理咨询项目结束时的场景:
那套耗资不菲、装帧精美的咨询报告,如今是在战略会议上被频繁引用,还是在档案室的角落静静落灰?
如果答案是后者,那么您并不孤单。是时候直面一个残酷的现实——传统管理咨询正在经历一场价值危机。
一、 咨询的「价值陷阱」:您为「过程」付费,却未买到「结果」
许多咨询
别再谈“管理”,是时候谈谈“领导力引擎”了——你的企业是在狂奔,还是在原地踏步?亲爱的管理者、老板:请您暂时放下手头的报表,闭上眼睛,思考一个问题:当您走进公司时,您感受到的是一片创造的热土,还是一台精密但沉闷的机器?您的答案,或许就藏在“管理”与“领导力”的微妙差别之中。一、 的“天花板”:为什么你的团队总是“差一点”火力?我们精通管理。我们制定KPI,我们优化流程,我们召开周会、月会,我...
绩效管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及对员工主要表现、目标实现情况及绩效评估等方面管理方法激励。
1.绩效管理的实质与目地绩效管理是现代企业人力资源管理的核心环节,日益受到广泛关注。
这类管理模式更加重视员工的发展、发展趋势和个性化需求,致力于充分发挥员工的发展潜力,提升员工的工作积极性和满意度。最先,在以人为本管理模式下,员工的个性化需求获得了更强的关注达到,从而为员工的工作积极性和创造力释放提供了很好的标准。
导语:如何识别优秀的人才?为什么绩效管理非常重要?这篇文章告诉你答案。问一下大家一个问题,公司里,我们要维护
稳定、动员,这两个词是绩效动员大会的关键词。绩效文化和管理体系,对每一家企业来说都非常重要。无论是华为的“狼性文化”,还是阿里的“三板斧”,背后都是绩效管理体系在运作,发挥着驱动人性,提高人效的重要作用,最终实现人企双赢。因为绩效管理的目的,就是在追求企业利益的最大化的过程中,通过管理的手段,最大化的激励员工为企业创造价值。但在实际推行绩效的过程中,许多企业不知道如何搭建真正有效的绩效管理体...
通过前期的数据调研,我们发现,有70% 的人力资源小伙伴反馈几大模块中“绩效管理”最为头疼,为什么头疼呢?因为员工反感,不配合;老板也觉得没有效果,浪费时间和成本;人力资源的小伙伴也觉得很委屈。那么我们今天就来给大家剖析一下,为什么许多企业的绩效无法落地?一般来讲,绩效落地的主要障碍有三个:认知障碍、管理障碍、技术障碍。今天我们接上一节的内容,来给大家讲一讲管理障碍。 1.高层不参与制定目标...