让绩效简单有效
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全国分子公司
老板跟忙，却说不清公司到底卡在哪
制度不少但执行总是走样
管理问题反复出现却始终找不到根源
人越来越多
管理反而越来越吃力
您是否遇到以下问题？
我们能为您做什么？
管理诊断： 通过专业咨询团队深入沟通，运用各种科学方法，系统识别、评估、分析
组织存在的管理问题及原因，帮助
企业发现隐性管理问题及风险。
目标体系：
企业发展方向梳理
长中短期目标梳理
目标分解与落地规划
经营计划梳理
年度目标明确组织体系：
组织架构梳理
部门职能梳理
岗位职责明确
权责流程优化
人才梯队规划用工风险体系：
入职资料梳理
合同要点梳理
用工合规要点梳理
用工管理风险排查
员工解除风险诊断
薪酬体系：
薪酬水平分析
薪酬结构梳理
薪酬合理性分析
长短期激励梳理
薪酬管理制度优化
绩效体系：
绩效目标明确
绩效指标梳理
绩效占比优化
绩效周期优化
绩效制度优化
企业选择管理咨询，最怕三件事
不落地 | 走形式 | 花钱没效果
为什么选择我们？
个性方案
内部调研，发现问题根本
针对性解决建议
深耕行业
专注企业薪酬
绩效咨询服务
实战经验
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能够熟练应对各种疑难问题
专家队伍
十年以上专业经验，服务多家
上市企业的咨询老师入企辅导
团队服务
标准化服务流程，各板块
专家老师共同出谋划策
合规可靠
政策合规合法、信息资料保密
服务案例
所属行业：种子贸易
主营业务：致力于为合作伙伴提供高品质的杂交水稻、油菜、进口草种、花卉、西瓜、甜瓜以及十字花科蔬菜品类，持续不断地创新和国内外市场扩展。
项目背景：企业持续发展，面临人才断层、能力难以传承与复制、优秀人才的引进、激发与培养等核心需求。
辅导模块：组织架构优化、薪酬绩效优化、任职资格体系建立
项目实施效果：通过薪酬绩效体系的优化建立，打通招聘入口，实现优秀人才的引进与激活。
所属行业：分子材料
主营业务:公司是国内分子筛吸附材料、分子筛催化材料研发、生产、销售、技术服务为一体的科技创新型业。
项目背景:绩效考核评价流程不合理、考核流于形式、绩效评估规则不清晰。
辅导模块:《赢在绩效》企业内训
项目实施效果：打通企业管理层认知、明确管理层责权利体系。
合作客户
2026-01-05
2026-01-05
2026-01-04
2026-01-04
2025-12-31
2025-12-31
2025-12-31
2025-12-30
2025-12-30
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