让绩效简单有效

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战略目标的形成----解决思想认同



◆ 了解什么是绩效，企业为什么要引入绩效管理。



◆ 了解企业目标的来源，目标管理的重要性。

◆ 认识学习制定目标的方法和步骤；了解绩效管理的四步法。
◆ 激发下属工作热情，使下属为实现共同的目标而倾注一切。
◆ 认识到企业愿景、使命与目标、绩效管理之间的关系。

◆ 学会倾听员工心声，熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导法。

课程收益
公司优势

Company advantage
对行业特性的深刻理解
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。多年的经验，丰富的案例库涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
丰富的案例库及落地方案
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经验深厚的专业团队
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我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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