用工风险体系:
通过对企业人事流程现状的现场诊断与梳理,结合企业面临的问题。从员工入职到离职的全流程管理角度出发,为企业提供一套完整的可执行的人事管理提升方案。确保企业人事管理流程制度合法合规,帮助企业规避用工风险。
人事手续资料起草及交付:
为企业提供一套合规的人事手续资料模板,帮助企业将人事流程制度转变成为表格化管理工具
1.帮助企业中高层管理人员了解人事管理重要性;
2.通过培训帮助企业进行所有人事流程及模板文件的落地主营业务:主要从事不定型耐火材料的研制、生产与销售,公司产品得到国内多家耐火材料检测中心的检测认证,广泛应用于国内冶金、石油化工、碳素、玻璃等大中型企业。
项目背景:流程制度不规范、仲裁频发、薪酬体系不合理、员工躺平吃“大锅饭”
辅导模块:薪酬绩效体系搭建、流程制度建设
项目实施效果:规避用工风险,员工仲裁率降低80%、劳动仲裁带来的经济损失降低50%
主营业务:国药集团作为中国最大的医药健康产业集团,业务涵盖医药商业、医药工业、健康服务等核心领域,形成覆盖研发、生产、分销、零售、医疗的全产业链布局。其三级子公司国药股份(股票代码:600511)
项目背景:流程制度实操性较弱、部门衔接不畅、员工用工纠纷频发
辅导模块:人力资源全流程建设
项目实施效果:企业员工仲裁率较之前降低70%
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